Quel est votre défi?
> Vous êtes une entreprise soucieuse du bien-être et du développement de vos managers et de vos équipes?
> Vous souhaitez permettre à vos collaborateurs et managers d’évoluer sur le plan individuel et collectif?
> Vous souhaitez faire accompagner vos managers fraîchement promus sur leurs premiers pas dans cette nouvelle fonction, et leur
permettre ainsi de réussir et s’épanouir dans cette position?
> Vous souhaitez que vos équipes retrouvent le plaisir de collaborer, de tendre vers un but commun, de donner le meilleur
d’eux-mêmes, et tout ça dans une bonne ambiance?
L’accompagnement que je vous propose répond à différents objectifs :
Coaching individuel
Vous souhaitez :
> gagner en confiance en vous-même
> augmenter votre conscience personnelle en vous connaissant davantage (vos valeurs, vos priorités, vos talents, vos compétences,
vos motivateurs et vos intérêts)
> identifier votre leadership
> améliorer votre capacité à prendre les bonnes décisions
> définir une stratégie et construire un plan d’actions pour atteindre vos objectifs professionnels
> améliorer votre communication interpersonnelle
> améliorer votre efficacité et augmenter votre productivité
> préparer une transition professionnelle
Vous allez intégrer ou vous avez récemment intégré une nouvelle fonction et souhaitez :
> travailler sur votre prise de fonction et votre positionnement
> développer vos compétences de communication
> connaitre les techniques du feedback
> développer un leadership authentique
> augmenter votre visibilité
> comprendre davantage les dynamiques de groupe
Coaching d’équipe
Quel est votre défi?
> Suite à des départs ou des arrivées, il y a eu un changement au niveau de la composition de votre équipe?
> Votre équipe s’est agrandie et cela a un impact sur la collaboration des membres de l’équipe, sur leur manière de fonctionner et de
communiquer entre eux?
> Votre équipe traverse une période de changement, de transition, de réorganisation, et vous souhaitez soutenir vos collaborateurs
dans ce changement?
> Vous souhaitez optimiser la motivation de vos collaborateurs pour une meilleure performance?
Le coaching d’équipe permet alors à favoriser la cohésion d’équipe, améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe, développer l’empathie et l’authenticité de ses membres ainsi que l’envie et le plaisir d’aller vers un objectif commun, en favorisant notamment la culture du feedback.
La prestation de coaching est orientée actions et solutions et fait généralement travailler l’équipe sur ses projets stratégiques et opérationnels habituels. Le rôle du coach est d’accompagner l’équipe afin qu’elle se questionne sur ses particularités, comme :
> sa vision, ses valeurs et sa créativité
> son énergie collective et sa dynamique d’ensemble comme pour la résolution de problèmes, les processus de prise de décisions
> ses points forts et faibles et son potentiel à exploiter
> son fonctionnement interne et ses interactions avec d’autres groupes internes ou externes, tant au niveau des alliances que des
confrontations
> son rapport au challenge, à la réussite ou à l’échec.
Les équipes qui optent pour cet accompagnement rencontrent des enjeux comme:
> Apprendre à travailler ensemble ;
> Susciter l’intelligence collective pour plus de coopération ;
> Accompagner une équipe multiculturelle ;
> Renouveler et adapter une nouvelle culture d’entreprise ;
> Transformer la diversité culturelle comme le métier, l’organisation ou les nationalités, en levier de performances.
Le coaching d’équipe s’adresse à des équipes de petite à moyenne taille, allant à un maximum de 10 collaborateurs.
Contactez-moi pour un accompagnement bienveillant, authentique et énergisant tout au long du processus de coaching, ainsi qu’une approche individualisée.
« Quand on a l’impression que tous les murs s’écroulent,
pas de soucis, on peut les laisser faire.
Grimpons dessus et on ira plus haut ».
The Ready Set